课程教方法
工具促落地
不卖工具、不做演示，交付的是可执行的判断框架和落地路径——帮企业在「看清条件 → 选对路径 → 跑通试点 → 规模化」的全链条上，少走 12 个月弯路。
高管 + 部门负责人 + 业务骨干，六模块 19.5 课时，6 份现场产出
诊断 → 知识库 → 流程设计 → 试点 → 规模化，逐级晋级
共识工作坊、数据治理、人才培养、合规治理，按需叠加
三天行动课
面向高管、部门负责人与业务骨干。三天六模块，每位学员带走一张属于自己的 30 / 60 / 90 天行动路线图。
看清条件与成本
五维框架评估组织条件：结构、文化、气候、能力、路径
主流模型能力边界与算力成本测算，不花冤枉钱
看清可靠 Agent 与集成
行为追踪、熔断、恢复、持久化、规划——可靠性五件套
权限校验、审批链路、操作日志、人审节点四道防线
完成 MVP 与 90 天闭环
现场动手，把想法变成能跑的原型
量化收益评估与五维效果度量，闭环验证
课程产出：每位学员带走一张 30/60/90 天行动路线图——课后咨询是选项，不是必须；你的团队完全可以自己走完 90 天行动，我们只在需要时出现。
五级落地路径
四阶段推进：诊断 → 设计 → 试点 → 推广。上一阶段不过门，不进下一阶段。
AI 转型现状诊断
2-3 周CFIR 五维诊断，就绪度评分 0-100，产出可执行的转型地图
目标：认清现状知识库系统搭建
4-6 周RAG 与知识工程落地，让企业知识可用可溯源
目标：打好知识地基流程 AI 化诊断设计
3-4 周流程断点分析（效率/重复度/风险）与人机分工设计
目标：找对流程单流程试点落地
6-8 周可靠性五件套部署，首个人机协作流程上线
目标：跑通首个 MVP多流程扩展规模化
3-6 月治理委员会、ROI 仪表盘，组织完成能力内化
目标：从单点到全面四项专项服务
可与五级路径任意叠加，也可独立交付。
AI 战略共识工作坊
高管一天共识对齐，统一转型语言与优先级
数据治理与知识资产沉淀
把散落的文档与数据，变成有治理的知识资产
AI 人才培养与能力建设
培养 2-4 名内部种子讲师，从「我们帮你做」到「你们自己做」
AI 合规与风险治理
面向金融、央国企、医疗等强监管行业的合规框架
先破三个误区
AI 转型失败，往往不是模型不够强，而是组织条件、流程、数据和风险边界没有准备好。
转型之后，变化是什么
以 100 人规模业务部门、3 个试点流程为口径的估算参考。
每个项目标配专项小组
5-7 人小组，从诊断到陪跑全程负责——第一个成功案例，比一百页方案更有说服力。
10+ 年企业数字化经验，主导过 5+ 个百万级 AI 落地项目
熟悉主流大模型与 Agent 框架，有生产级部署经验
LangChain / LlamaIndex / MCP，真实业务场景落地经验
兼具行业 know-how 与 AI 应用经验
从看清条件开始，而不是从买工具开始
先诊断，后行动；从低风险场景起步；交付即赋能；不绑定供应商。欢迎预约一次转型现状沟通。